التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز more info على النظم.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .

  • يعطي PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء كفاءة الشركات عن طريق تنظيم المهام. يُوفر PMP مبادئ صريحة لـ تنفيذ مشاريع, مما يساعد على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ قسم PMP، يُساعد على تحقيق.

  • يستطيع PMO أن يحقق في تخفيف العوائق المرتبطة مشاريع.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *